タレントマネージメントによる教育と組織成長で従業員エンゲージメントを向上させる

組織を活性化させる医療職360°評価システムを搭載したタレントマネジメント

看護師・理学療法士・介護福祉士
客観的評価・人材ミスマッチング・教育で悩んでいませんか?

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実際のスライダーの動きは、プレビュー/公開ページでご確認ください

200床病院の管理者(看護部長様の実際)

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パーソナルデータ

企業データ

理学療法士・医療管理者向け

選べる豊富なコース

管理者向け動画

  • 産後復職者向け研修
  • 産後復職者向け管理者研修
  • 働き方改革
  • 組織マネジメント研修
  • リーダーの前提条件
  • 管理者向け組織活性化研修(ワーク付き)
  • 組織マネジメントとコーチング
  • 組織適正と個別適正評価

解剖学/生理学における評価と治療

  • エコーで見る膝の解剖コース
  • 関節編エコーで見る膝の解剖コース
  • 筋骨格編エコーを使った膝の治療コース
  • 関節編エコーを使った膝の治療コース
  • 筋骨格編エコーで見る肩の解剖コース
  • 関節編エコーで見る肩の解剖コース
  • 筋骨格編エコーを使った肩の治療コース
  • 関節編エコーを使った肩の治療コース
  • 筋骨格編足部の解剖と触診足部への指導とインソール
  • 臨床における解剖学的スクリーニング
  • 筋コンディショニングの理論
  • 痛みの基礎と疫学
  • 免疫について
  • 心電図の見方と呼吸指導

疾患別評価と治療

  • 片麻痺の見方
  • 嚥下における口腔ケアの基礎
  • 言語聴覚士に必要な口腔ケア
  • 片麻痺における作業療法 認知編
  • 片麻痺における作業療法 介助編
  • 片麻痺患者における肩へのアプローチ
  • 片麻痺当事者セラピストから聞くコミュニケーション法
  • 頸髄損傷における作業療法 認知編
  • 頸髄損傷における作業療法 介助編
  • 変形性膝関節症の評価と治療
  • 五十肩における評価と治療インピンジメントにおける評価と治療
  • 下肢重力線を基盤にした変形性膝関節症の評価と治療
  • 慢性五十肩の根本的な考え方

メディア掲載

30社以上のメディアに掲載されました。

目的に合ったプラン

あなたの予算や段階に応じたプランを選択できます。

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患者様評価
(見えない頑張りを視覚化)

職場マッチングメディア
(適正マッチングによる求人・配置が可能です)

人材データベース作成&組織分析


*弊社は人材紹介会社ではございませんので、紹介フィーや手数料は一切かかりません。ご安心ください。

組織に眠る様々な問題を解決する

客観的評価がない
  • 客観的評価は管理者において、最難関と言っても過言ではありません。患者様評価やe-ラ-ニング動画進捗度、テストスコア、管理者タグ評価など複合的結果を月単位で出力可能です。
  • 管理者評価を月単位で保管しながら、成長ログとして個別の成長と組織の発展を追っていくことが可能です。
教育や研修の時間が確保できない
  • 個々の自由な時間で学びが可能
  • ライフワークバランスを意識しながら、教育ができる
  • 進捗度管理で自分でスケジュールを組みながら進められる。
  • あくまで自発的な促しができるランキング制度
スタッフ管理があいまい
  • 月報、週報なども管理可能。あなたが管理者としてコメントを付け加えることも可能です。コミュニケーションを取りにくい職場でも管理画面上で最低限のコミュニケーションが取れます。
  • 評価項目が明確で、複合的な評価が可能です。また御社向けにカスタマイズも可能。社内アンケートや社内テストも実施出来ます。
人材ミスマッチが多い
  • 実はあなたの会社の適正に合っていない人材を採用してしているかも、など客観的に採用評価もできます。
  • どんなレベルで、どのような人が欲しいのか?だけでなく現場の組織との適正や脳内ホルモンバランスなど見ることができます。
営業時間 10:00 - 19:00
06-7710-7037

"システム導入で生まれる結果"
契約前後サポートで組織成長へのストーリーが明確に。

Step
1
お問い合わせor 資料請求
お見積や内容説明は無料ですので、まずはお気軽にお問い合わせください
電話:06-7710-7037
オンライン事業部(安田・矢野宛)
Step
2
ヒアリング
ご面談にて、ご相談内容の詳細をお伺いします。
あなたの組織に適するのか?を担当スタッフが的確に見極めます。
ヒアリングによって、組織の問題や課題が解決される、浮き彫りになるという事例もある程、弊社の面談は定評があります。
Step
3
Freeプランの導入 or 本契約
あなたの組織がどのようなタイプで、
「なぜ離職率が高いのか?」
「従業員のエンゲージメントが低いのはなぜか?」をデータを用いて分析し、
組織改善の糸口を見つけていきます。
Step
4
組織改善分析レポートによるサポート
組織に眠る様々な問題の中で、どのポイントが上手くいっていないのか?を弊社システム並びにコンサルチームが洗い出します。組織の状態を視覚化することで、現状の問題点を抽出し、新たな一歩を踏み出せるでしょう。

また評価システムでは今後全てのログ(記録)が抽出可能です。データを見ながら確実に一歩ずつ変化していく組織を作るサポートをすることが私たちの役割です。
Step
4
組織改善分析レポートによるサポート
組織に眠る様々な問題の中で、どのポイントが上手くいっていないのか?を弊社システム並びにコンサルチームが洗い出します。組織の状態を視覚化することで、現状の問題点を抽出し、新たな一歩を踏み出せるでしょう。

また評価システムでは今後全てのログ(記録)が抽出可能です。データを見ながら確実に一歩ずつ変化していく組織を作るサポートをすることが私たちの役割です。
弊社が実現する1stステップ

3ヶ月で離職率が高い組織的理由を見つけ出します
様々な角度からデータを用いて、
「採用戦略」「従業員エンゲージメント向上」のお手伝いをします。


運営会社について

代表挨拶

医療職の「人や組織」を向上させ、
患者様に還元できるシステムを。
私たちは医療職の方が普段から抱えている悩みをシステムで解決していこうと決めました。組織形成やサービス向上や離職率の低下、人材教育など、今まで時間がなかなか作れなくて手がつけれなかった部分。しかし、手をつけなければ組織としてうまくいかない。こういった悩みを解決するために最大限システム化し、時間の効率性を向上させ、働く人が患者様に集中できるように尽力しています。それが患者様への還元につながると考えています。

会社概要

会社名 株式会社ALTURA
所在地
本社:大阪府大阪市福島区福島7-20-1 KM西梅田ビル2F
支社:東京都港区西麻布3-1-19
電話番号
06-7710-7037
設立
2016年7月
代表者
笹倉 栄人
資本金
800万円
事業内容

臨床予備校・オンライン師匠・フランチャイズ・セミナー講演・ヘルスケア商品開発・アプリケーション開発

事業内容

臨床予備校・オンライン師匠・フランチャイズ・セミナー講演・ヘルスケア商品開発・アプリケーション開発

アクセス

株式会社ALTURA
■電話受付
10:00~20:00 ※土日祝除く
■mail
info@altura.co.jp
■アクセス
大阪環状線 福島駅から徒歩7分。

よくある質問

  • Q
    料金はいくらぐらいが相場ですか?相談のみでも料金はかかりますか?
    A
    ご提案する内容により料金は変わります。ID課金制となりますので、1人あたりの料金計算をいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
  • Q
    相談のみでも大丈夫ですか?
    A
    ご相談のみにも喜んで対応させていただきます。現状で何が課題なのか?をヒアリングにより分析し、お客様それぞれに合わせたご提案を致します。
  • Q
    相談のみでも大丈夫ですか?
    A
    ご相談のみにも喜んで対応させていただきます。現状で何が課題なのか?をヒアリングにより分析し、お客様それぞれに合わせたご提案を致します。